Esta semana hicimos la Asamblea anual de CEDU, la cámara de desarrolladores inmobiliarios a nivel nacional que presido.
Pilares de nuestra gestión: a) lo principal: la cámara actualmente es una institución colaborativa en la cual nuestros miembros están convencidos que en conjunto logramos mejores resultados que en forma individual, b) nuestros directivos son los principales referentes del mercado, c) tenemos un staff interno y externo súper profesional, comprometido e hiper trabajador, y d) hemos creado sub-comisiones que son totalmente independientes y súper activas.
Resultados: triplicamos la cantidad de miembros, entre otras cosas gracias a las gestiones que hicimos con los diversos niveles gubernamentales.
Principales desafíos 2020: a) aprobar nuestro código de ética y implementar el plan de reputación y mejores prácticas, b) duplicar la cantidad de socios a nivel nacional, c) acercarnos responsablemente al nuevo gobierno y a otras instituciones colegas, y d) continuar las negociaciones con los diferentes entes que regulan nuestra actividad.
Real Estate: Resumen Semanal al 06-12-2019
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