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El salto que les falta a las pymes: claves para profesionalizar la gestión y crecer
Referentes de banca, seguros y consultoría explican qué limita el desarrollo de las pymes argentinas y qué condiciones habilitan inversión, eficiencia y competitividad. El 98%-99% del universo empresario argentino son pymes, concentrando empleo y producción.
- Pymes argentinas: 98%-99% del universo empresario.
- Desafío: administrar la coyuntura económica.
- Oportunidades en agro, minería y combustibles.
- Profesionalización de gestión es clave para crecer.
- Planificación financiera rigurosa es indispensable.
Las pymes argentinas, que representan entre el 98% y el 99% del universo empresario y concentran una parte central del empleo y la producción, enfrentan el desafío de profesionalizar su gestión para lograr un crecimiento sostenible. Según datos de la Superintendencia de Riesgos de Trabajo, existen más de 485.000 empresas formales con al menos un trabajador registrado, y cerca de 1,8 millones de unidades productivas si se incluyen autónomos y monotributistas.
Los referentes del sector bancario, de seguros y de consultoría coinciden en que la principal dificultad para las pymes es administrar la coyuntura económica argentina, lo que implica sostener la demanda, cuidar los márgenes, ordenar el capital de trabajo y acceder a financiamiento oportuno en un contexto que exige prudencia. La diversidad del universo pyme, con diferencias por rubro, tamaño y región, complejiza los diagnósticos generales, pero la profesionalización de la gestión se erige como el factor diferencial clave para el crecimiento.
A pesar de los desafíos generales, existen sectores con "viento a favor", como el agro, la minería y los combustibles, donde el crecimiento de la producción y las inversiones generan oportunidades. En estas áreas, el reto no es la demanda, sino la capacidad de las pymes para adaptarse a las nuevas exigencias de gestión y profesionalización. La apertura de nuevos mercados, tanto geográficos como sectoriales, se presenta como una vía concreta de crecimiento.
La profesionalización de la gestión es vista como indispensable para sostener el crecimiento. El crecimiento sin una planificación financiera rigurosa puede ser costoso, por lo que la eficiencia en aspectos como el costo del financiamiento, la estructura impositiva y los costos de producción, requiere un planeamiento riguroso y flexible. La consultora PCH destaca la diferencia entre las empresas que logran escalar y las que se estancan, vinculando esto a la capacidad de planificación y gestión.
Esta noticia es relevante para inversores y empresarios argentinos al detallar los obstáculos y las oportunidades para el crecimiento de las pymes, el motor principal del empleo y la producción en el país. Es crucial vigilar las políticas de financiamiento y las tendencias sectoriales que puedan impulsar la profesionalización y la competitividad de estas empresas.
