Empatía e incentivos: claves en la captación de talento para las nuevas generaciones

La captación de talento atraviesa una profunda transformación, donde las herramientas tecnológicas coexisten con la necesidad de mantener una experiencia humana en los procesos de contratación. La cultura y los valores empresariales se consolidan como pilares para el compromiso y la satisfacción de los empleados, debiendo alinearse con la estrategia de negocio.

En el marco del ciclo Visión 360° de Clarín, especialistas en Recursos Humanos de empresas como YPF, Cervecería y Maltería Quilmes, Personal, Aeropuertos Argentina, Naranja X y Unilever, analizaron las tendencias del futuro del trabajo. Se enfatizó la importancia de la adaptabilidad, el aprendizaje constante y la capacidad de las organizaciones para involucrar y generar autonomía en los equipos. Los cambios tecnológicos y demográficos obligan a una evolución cultural, sin sacrificar los valores fundamentales.

Para atraer a las nuevas generaciones, la flexibilidad laboral es clave, pero la fidelización del talento se vincula directamente con las oportunidades de aprendizaje y crecimiento. Empresas como Aeropuertos Argentina buscan crear sistemas y estructuras organizacionales sólidas para fomentar el desarrollo a largo plazo. En zonas como Vaca Muerta, YPF enfrenta el desafío de atraer talento joven presentándose no solo como una empresa de energía, sino también como una compañía tecnológica y de clase mundial. Naranja X, por su parte, prioriza que los perfiles realicen proyectos significativos, reconociendo la volatilidad de las nuevas generaciones y buscando fidelizarlos a través de la coherencia entre el discurso y la acción.